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      泓聞聯播視頻呈現
      化工號專訪鄭月明董事長《要構建“產學研金服用”創新體系》
      時間:2019-08-19瀏覽:1040次

        新材料是國民經濟的重要基礎性、先導性產業,加快發展新材料產業對推動技術創新、支撐產業升級意義重大。而我國新材料產業起步晚、底子薄,一些關鍵戰略材料依賴進口,成為制造業升級的“卡脖子”難題。近日,中國科學院新材料技術創新與產業化聯盟理事長、聯泓新材料科技股份有限公司董事長鄭月明在接受中國化工報記者采訪時提出,要通過構建“產學研金服用”創新生態體系,解決新材料發展中存在的科研與產業“兩張皮”問題。

       

        記者:您認為當前新材料產業發展的最大問題是什么?有什么樣的解決方案?

        鄭月明:現在新材料行業最大的問題是新材料技術和產業的銜接問題,簡單地說就是科技成果跟產業這“兩張皮”很難吻合到一起。我國擁有世界最大的科研隊伍,且專利數量位于世界第二,但科技成果轉化效率并不理想。而導致科技成果轉化率低主要有兩方面的因素:一是技術與產業脫節,技術只能躺在專利庫里,缺乏可市場化的成果;二是成果轉化周期長,中間缺乏連接、缺少資金。

        為推動新材料技術和產業的銜接,2018年1月,在中科院領導下,國科控股聯合中科院多家科研院所和創新型企業成立了中科院新材料技術創新與產業化聯盟。聯盟采用“3+1”的運作模式,通過“聯盟+平臺+基金”和1支專業化成果轉化運營團隊,推動創新鏈、產業鏈、資本鏈深度融合,打造協同創新體系。

        在這個體系下,聯盟將建立高水平的新材料技術成果孵化平臺,設立技術成果轉化和產業化平臺公司,由專業團隊管理和運作,在輸出成果上按市場規則設計好技術方、投資方和運營方利益共享機制;同時配套設立產業引導基金,在特定階段提供資金支持。這種“3+1”的運作模式可以將企業與科研單位緊密結合,打造新材料領域的領軍企業和產業集群,在某些細分領域培育若干個“隱形冠軍企業”,引領我國新材料產業創新發展。

       

        記者:在新材料的技術和產業銜接方面,聯盟遇到過什么樣的挑戰?有哪些經驗可以分享?

        鄭月明:在科技成果轉化過程中會遇到不少挑戰。首先,如何從成千上萬的成果中篩選出適合轉化的技術?這需要專業化的成果轉化運營團隊去評估、篩選出接近工業化并符合市場需要和國家戰略政策的技術。其次,資金從哪里來?由于技術評估過程以及科技成果轉化過程都需要大量的資金支持,投資方是一家企業還是多家企業,方案需要在不同階段靈活應變。再次,市場上出現了國產化新品,但用戶端卻不敢嘗試。

        此外還有一個問題,就是目前行業內很多轉化平臺的轉化效率并不高。這是因為他們離市場較遠,運作中缺少工業化的過程。這個過程周期很長,涉及的環節很多,需要1支專業的成果轉化團隊去運營。這個團隊既要有創新方面的知識,也要有高度市場化的水平,還要有很強的工程轉化能力。

        應對這些挑戰,既需要科研院所的研究方向與市場需求高度契合,也需要有足夠的資金支撐,同時還要形成創新端和產業端的良性互動,建立科研院所與企業間足夠的信任,平衡好各參與方的利益,以實現共贏。

        我們也在這方面積累了很多經驗。聯泓新材料之所以能當選中科院新材料聯盟的理事長單位,是因為中科院看中了我們在新材料領域的技術轉化能力。中科院大連化物所的甲醇制烯烴技術在我們公司進行了產業化,我們還把這一技術做到了行業先進水平。

       

        記者:聯盟從成立至今已有一年半的時間了,在這期間聯盟取得了哪些進展?未來還有什么打算?

        鄭月明:經過一年多的發展,聯盟理事單位從發起時的16家增加到22家,建立了聯盟技術專家委員會,對47個項目進行了對接和分析,目前3個項目擬進入中試或產業化階段。

        聯盟設立在山東滕州和浙江上虞的2個中試基地正在建設中。其中,滕州中試轉化基地項目被列入山東省新舊動能轉換重大項目庫第一批優選項目。另外,中科院新材料產業基金于7月8日注冊完成,目前正在籌備浙江省新材料產業基金。新材料產業基金將主要投向關鍵戰略材料、新型功能材料、前沿新材料、精細化學品、醫藥中間體等細分領域。

        未來,聯盟將繼續進行更為有效的創新驅動,以市場為導向將技術轉化成有市場需求的產品,培養持續創新的團隊實現產品的升級迭代。在創新平臺建設方面,我們要選擇市場需要的產品,找專業化的團隊來運營;在產業整體規劃方面,要根據自身特點理清優劣勢,準確定位發展方向,做到差異化發展;此外,還要有針對性,在與產業對接的過程中對癥下藥。

       

        記者:目前,“十四五”規劃正在前期摸底調研,聯泓新材料對此有何布局?您對化工新材料行業的發展又有哪些建議?

        鄭月明:未來,聯泓新材料將抓住我國新材料產業結構升級和下游產品消費升級的歷史性機遇,依托多年來在細分行業積累的工藝技術、產業布局、運營管理、研發創新、區位及品牌等優勢,通過“創新驅動+運營提升”的發展模式,專注于先進高分子材料和特種化學品方向,持續提升運營水平,投資構建新業務,不斷增強自主創新能力,培育和提升核心競爭力,成為新材料領域有影響力的企業。目前,我們在裝置投產、效益提升、產品開發、上市計劃等方面都是按既定戰略規劃一步一個腳印地往前推進。

        “十四五”期間,我認為新材料行業發展的首要任務是在功能塑料、電子化學品、新型碳材料、可降解材料等幾大重點領域培育領軍企業,打造創新生態圈;其次是要解決各方信息不對稱的問題,這需要相關部門加強數據庫方面的建設;再次應該更好發揮行業協會的作用,做好產業發展規劃。

       

      原文鏈接:《要構建“產學研金服用”創新體系》 

       


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